象山影网的拍摄日程排法说明
排日程只有一个目标：把转场次数压到最少。其他所有考虑都排在这一条后面。
三个计算口径
- 拍摄比
- 现场耗时比成片时长，本站取 18 比 1。低成本短片的实际区间大致在 15 比 1 到 25 比 1 之间：机位少、演员少、不打复杂光的往下靠，反之往上靠。你自己的组拍过一次之后，用实际数据换掉这个数。
- 每场固定开销
- 0.5 小时。换一场就要重新布光、重新走位、重新对焦，不管这场多短。所以两个各三十秒的场比一个一分钟的场更费时间。
- 每天缓冲
- 10%。排满的通告一定延误。缓冲不是余量，是必须花掉的时间。
所以单场的现场耗时 = 该场分镜总秒数 × 18 ÷ 3600 ＋ 0.5 小时。每天实际可排 = 你给的工时 × 0.9。日程生成器就是按这两个式子算的，没有别的隐藏系数。
为什么必须按地点合并
剧本的场次顺序是给观众的，不是给剧组的。《第三台洗衣机》的十二场分布在五处场景，其中洗衣房和它的后间占了七场。按场次号顺序拍，摄影和灯光要在巷子和店里来回五趟；按地点合并，洗衣房一次占用把七场全拍完。
由此得出本站的排法规则，生成器严格按这个顺序执行：
- 把勾选的场次按地点分组，同一地点的场次必须排在一起。
- 地点按总耗时从大到小排。大的先占整天，小的用来填当天剩下的缝。
- 逐地点填入当天剩余工时。装不下就开新的一天，不把一个地点的最后两场硬塞进去。
- 一个地点的总耗时超过单日上限时，拆成连续的两天或多天，但中间绝不插别的地点。
- 同一地点内部按场次号排，让演员的情绪有个可追的顺序。
生成器算不出来的四件事
- 外景窗口：黄昏和清晨的戏只能排在特定时段，窗口按四十分钟算，不按一小时。《第三台洗衣机》第八场和《门铃响过七次》第十三场都是这类。
- 演员的体力曲线：表演顶点那一场要排在拍摄日的前三分之一。每个剧本的难度自评都点明了哪一场是顶点。
- 连戏的方向性：有些场的妆、服装污渍、道具损耗是单向的（染坏了就回不去），这类场必须按剧本顺序拍。
- 场地的硬时间：几点以后不许出声、几点锁门。这类约束比任何优化都硬。
所以生成器的输出是草案，不是通告单。拿到草案之后把上面四件事手工压进去，再发给剧组。